首席数智官项目以“数智战略、数智技术、数字组织、数智安全、数智国际、数智资产、新技术、新模式、新业态”九大课程模块。学科交叉、产研融合、软件定义、数智引领、管理赋能、法学护航，引领首席数字官明辨未来，决胜数智发展之路。
01数智战略 | 全球数字经济与AI智能格局下的企业战略决策
学习和落实国家关于数智化发展相关文件，结合企业实际情况，提升首席数智官全球视角、在AI智能格局下提升管理战略格局，技术战略思维和统筹全局能力。
02数智技术| 大数据、人工智能、具身智能等数字技术融合企业应用
以大数据、人工智能、具身智能等新一代信息技术为支撑，推动传统产业改造升级，实现企业智能化重构，探索新质生产力的形成路径。
03 数智组织 | 数据全链条贯通，大模型智能体驱动
“核心业务主导、客户需求为基准、数据全链条贯通，大模型智能体驱动”构建敏捷数智组织，业务部门对数据的主动掌控和激发使用动力，形成“业务-技术-组织”高效率、可持续的数智组织结构，推动企业的创新发展。
04数智安全 |保驾护航数字化全球发展，避免企业损失。
数据和人工智能在创造价值的同时，也面临着法律、合规、标准及技术的安全风险，尤其在企业国际化发展时候的数据应用。更好地理解和遵守相关法律法规，遵循相关行业标准，确保业务的合法合规运营，防范化解数据安全风险，防范化解数据安全风险，保护企业的创新成果和核心竞争力。
05数智国际|打造新兴增长点，培育新的发展空间
企业国际化发展过程中，数字化发挥着至关重要的作用。精准定位全球市场，了解全球客户需求，更好地满足国际客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。优化跨境运营流程，减少人工干预，降低运营成本和错误率，提高供应链的韧性和竞争力，提升国际市场上的竞争力。
06数智资产|产业升级和企业价值创造
以财务、技术、法律、金融为基础，探索建立数据资产和促进数据要素的交易流通。数智资本为实体企业的研发活动提供资金支持，推动数智创业 “资本合作、联合攻关、产业应用”促进产业升级和企业价值创造，助力产业数字化高质量发展。
07新技术 | 技术迭代，产业更新
IT（信息技术）、CT（通信技术）、OT（运营技术）、DT（数据技术）等不同技术间的融合创新已成常态，在催生新业态和新模式的同时，也为传统产业的转型升级提供强大动力，推动全球产业变革的核心力量。
人机协同和类脑智能
多模态智能体
量子通信与量子计算
边缘计算与5G融合
超算力与大模型
08 新模式 | 需求牵引，应用为先，AI创新发展新质生产力
人工智能商业化规模化应用，丰富的应用场景提供了广阔的发展空间。为赋能高质量发展、更好服务社会主义现代化建设贡献力量。聚焦AI赋能实体企业创新应用范式，探索技术型、服务型、应用型等新模式，发展新质生产力。
AI赋能新型工业化专题
AI赋能智慧能源专题
AI赋能智慧农业专题
AI赋能生命健康专题
AI赋能金融科技专题
AI赋能智慧文旅专题
AI赋能智慧政务专题
AI赋能智慧交通专题
09 新业态 | 创造价值增量，培育产业生态
数字经济的发展贯穿“产业链、价值链、创新链”等各个环节，数据和人工智能在不同场景、不同领域的复用，孕育出新产品、新服务，创造价值增量，促进产学研融通创新，把数字技术转化成企业生产力，构建企业上下游紧密合作的创新联合体，提升部门效能，培育产业生态。
数智营销-从“广撒网”到“增长引擎中心”
数智人力资源-从“事务处理”到“战略决策中心”
数智财务-从“账房先生”到“价值管理中心”
数智供应链-从“后台支持”到“预测效能中心”
数智信息-从“技术支持”到“数智价值中心”
