3月3日，由清华经管学院与GE医疗商学院合作的医院“进阶院长领导力与管理实践项目”第四期学习接近尾声。来自安徽、广东、四川、浙江、山西、甘肃、新疆、北京等省市的三级以上医院院长接受了为期四天的体验式战略培训课程。

进阶院长领导力发展与管理实践项目”自去年6月签约后，已举办四期，本期课程是2012年首次开课。该合作为期三年，目标是为我国培养堪称医院领袖的1000名高级医院管理人员。

学员体验沙盘教学

本次课程运用医院战略决策沙盘教学，学员在医院数据与战略沙盘演练过程中，领悟财务运营、资产配置、人员整合等决策对医院整体运营的影响，体验数据与决策在医院战略制定及执行中的作用，从而帮助学员提升战略决策和执行能力。本期课程得到了企业战略与政策系谢伟教授和管理科学与工程系孙静教授的特别支持，他们分别开发设计了“医院创新管理”和“医院卓越经营”课程。

清华经管学院高级管理培训中心主任、医疗管理研究中心主任薛镭教授在项目过程中为学员们着重阐述了清华经管学院与GE医疗（中国）商学院合作的医疗行业案例库的建设和重要意义，此案例库专注汇集编写国内经典医疗管理案例，并将选取部分案例提交哈佛案例库，将对国内的医疗管理教育有重大的研究指导和推动作用。实践证明，医疗行业案例在医院院长领导力项目的课堂上也取得了良好效果。同时，薛镭教授还表示，未来该项目的教学将在领导力、战略基础上进一步扩充发展，清华经管学院医疗管理研究中心也将持续举办高水平的医疗学术交流活动，为加快中国的医疗改革进程贡献自己的力量。