数字化转型对传统企业来说是一场巨大的变革，不仅是数字技术的升级、变革，更是企业的组织变革、思维变革、文化变革。清西学堂创新性的将最新的数字化变革理论、技术变化趋势、国家政策引领与数字化前沿探索，和西门子沉淀百年的经营管理哲学与战略实践、系统管理有机结合，为众多正在或即将进行数字化转型变革的企业提供从战略到管理的数字化转型实践，受益良多！
——金域医学集团原轮值COO、副总裁，广州金墁利医药科技有限公司董事长、总经理 谢江涛
通过清西学堂，我们充分了解企业数字化该如何系统且高效的实现。虽然我们走了几年的数字化转型，但其中不少弯路。而在学堂上，我们借助强者的经验，清晰探索自身的发展之路。做好精益的管理，做好标准化和流程系统化，是企业实现数字化的重要里程碑。学习过程中最难忘西门子高管介绍数字化案例，开拓眼界，看到真正的数字企业，坚定了我们自身的转型之路。
——先导智能董事长、创始人 王燕清
数字化转型是每个企业都无法回避的时代挑战，百战归来再读书，我带着诸多疑问和痛点来到清西学堂。通过 2 年的学习，收获远大于当时的期待。清华老师高屋建瓴、兼具深度与广度的管理课程；西门子领先的战略管理、创新实践、生产运营自动化，业务透明的数字化，基于数据决策的智能化的实践案例；最为重要的是通过学习的全过程，拓宽宏观视野、升级了思维方式与方法论、为未来的企业管理实践和通往数字化之路奠定了坚实的基础。
——南高齿集团副总经理 芮立鑫
企业数字化转型是一个重要的话题，是一个必然的趋势。通过学堂的学习，让我们从一头雾水，不知道如何做起到逐步了解，建立自己的数字化理念和架构。在这里，有世界一流的学府做指引，有世界一流的企业做榜样，同学们在跨界过程中经验碰撞，跨界收获。同学之间的感情、师生之间的深度情感是学习之外的收获。
——北京神州龙芯智能科技有限公司北京分公司联席总裁 邱玲
校友终身学习计划
学员完成课程学习并考核通过后，可获得清华经管学院校友资格，享受相关校友 权益，并可参加清华经管学院线上/线下各类讲座、论坛及校友活动，是学员实时更 新知识资源，构建终身学习和拓展跨界交流的重要平台。
包括但不限于:顾问委员进课堂、清华管理全球论坛、中国与世界经济论坛、清华企业家讲堂、中 国经济50人论坛、长安讲坛、闻道经管、行业讲堂校友系列活动等。
