7月14-15日，清华大学经济管理学院联合英国阿什里奇商学院共同开发“高管教练项目”公开课在清华经管学院举行。课程邀请了清华大学经济管理学院教授和英国阿什里奇商学院教授等中西方院校学者进行演讲交流，课程内容聚焦了国际领先的教练术实践、组织发展以及心理治疗理论。通过学习交流，课程帮助学员们从中提炼适合自身的理论、经验与技能，使之有效的提升自身的领导能力和领导模式。

在本次公开课中，来自英国阿什里奇商学院的课程主任Ann女士及Philip先生就“高管教练”及高管教练在组织机构中的重要角色开始了培训课程。通过充分的互动环节，参与者不仅相互熟识，还通过一系列心理学、行为学的互动训练，了解了高管教练在工作中的作用和方法。通过小组讨论，了解教练与被教练的不同感受。清华经管学院领导力与组织管理系张进教授则就领导力与员工激励为主题，结合中国国情和实例，教授了高管教练在实践中需要掌握的技巧等知识内容。壳牌（中国）下游战略及业务开发副总裁许泽民先生，以及亚新科国际总裁倪威先生在15日下午的座谈环节就高管教练如何激励员工和提高绩效在实践中展开了讨论。

通过为期两天的学习讨论，学员对高管教练有了初步了解。高管教练作为一个新的概念，在中国的发展还处于起步阶段。在当今市场竞争日趋激烈的环境下，企业领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。而作为领导力的重要组成部分，高管的管理教练能力因其在培养人才方面的独特性与有效性正日益受到企业的关注。高管教练的作用是通过“教练”与“被教练者”之间的高质量沟通来找出后者的待发展领域。它将促使被教练者能够前瞻性地制定决策、果敢地采取行动并系统地改进自身的绩效，同时还会增进管理者与其团队成员之间的和谐度。

清华大学经济管理学院联合英国阿什里奇商学院共同开发“高管教练硕士项目”，该项目授课时间为期一年，分为两个模块，授课结束后将获得英国阿什里奇商学院的高管教练资质证书及清华大学经济管理学院高管培训中心的结业证书。

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