自2011年起中国港湾工程有限公司开始与清华经管学院合作，委托学院为公司培养有潜力的管理骨干，配合公司的海外发展战略和对各区域中心管理人才能力提升的要求。通过三年多时间的的合作，使得公司以工科背景为主的管理骨干，能够利用比较充分的时间，系统学习工商管理和经济方面的知识，并与各行各业的学员交流管理实践。通过这样的培训，激励了企业管理骨干，建立了院企交流的渠道，通过与同学的交流，也让更多的企业管理者了解中国港湾这个品牌。

2013年底，为配合公司区域发展的战略以及国际化人才培养的迫切需求，双方进一步探讨能否把清华教授请到海外公司去，让快速发展的区域公司接触到先进的管理方法，尽快运用到工作中。正在清华学习的公司相关负责人与项目负责老师探讨后决定率先在美洲区域公司大胆一试。如果效果良好，再辐射到各个海外区域公司。

高管培训中心对这个海外项目非常重视，即刻根据企业的发展情况和需求精心设计出课程。为了更加贴合参加学习人员的水平，清华经管学院领导力与组织管理系系主任，同时也是本课程责任教授杨百寅老师特别在春节期间修改课件，针对此次培训学员的特点，课程系统介绍人力资源管理的各个方面并侧重实务。第二模块分别由清华经管学院领导力研究中心的陈生民老师和清华大学心理学系系主任彭凯平教授讲授。这两门课是人力资源实务课程更加细化的延伸，也是在第一模块成功执行的基础上，对公司人员所处的岗位要求和认知水平基础上的调配和完善，旨在将第一模块的各个概念落在工作实处。

通过此次海外课程的开展，主要有以下几方面的收获和意义与大家分享：

1、 课程兼顾中西，聚焦前沿，融会贯通

杨百寅老师的课程专门结合港湾的企业文化和海外业务的特色，课程根植中华文化的精髓，又紧密结合当前人力资源管理的实务，从闻道、选人、育人、用人、留人、合众六个方面系统讲授。既有科学严谨的逻辑，又融合儒家、道家等思想。为了便于大家的理解，还有许多古今中外的案例穿插其中，课堂生趣盎然。

2、 教学方式多元，营造积极心理，营造“福流”体验

考虑到公司中层普遍年轻化，为了创造轻松愉快的课堂氛围，陈生民老师像圣诞老人一样，带着一大包“惊喜”走进课堂（答对的小组有黄飞鸿花生吃），并把教室座位的形式也改成讨论式的结构。通过开场的棉花糖游戏，说明团队合作中领导者的重要性，通过各种精心剪辑的电影短片让大家充分感受四种领导风格的优缺点，通过案例讨论研究如何完成有价值的沟通，课堂气氛轻松活泼。

可能因为是心理学教授，更懂得听众的心理特点，彭凯平老师的风格尤为幽默风趣，现场时时爆发欢乐的笑声，他从科学的角度讲授如何了解自己和他人的感觉，创造团队和谐的合作气氛，召唤人心共同努力达到目标。自身的幸福要通过正心和行动来实现，时时创造“福流（flow一词彭老师的特别翻译）”。“福流”也成为美洲公司的“暗号”，大家遇事都会讨论是否会创造“福流”。

3、 打造积极向上的学习氛围和和谐美好的公司文化

所有参训员工和兄弟单位代表都十分珍惜这次机会，他们不时的表示清华经管老师们不远万里，将学校才能听到的精彩课程，在万里之外的牙买加就能感受到，让他们十分感动。更加让大家惊喜的是课程还结合港湾的独特文化和业务特点。正如一位学员在结业时写到“短短几天培训，我们学到的不仅仅是如何拥有“教练式领导力”以及如何用积极健康的心理面对今后的工作和生活，更多的是我们学到如何做一个正直、自信、感恩、幸福的人”，而这样的感受，不正是港湾一直致力培养的企业文化，是港湾的领导者一直言传身教希望能够传递给每个港湾人的理念吗？

4、 树立港湾文化，促进与使馆、兄弟单位的交流

培训课程特别邀请了在牙买加的中交各兄弟单位的管理者和中国驻牙买加大使馆共同参加，特别是第二模块就在大使馆的会议室举办。通过这个培训项目，树立了港湾人爱学好学的形象，促进了各兄弟单位工作之外的交流，紧密了使馆和当地企业的关系。

港湾美洲区域公司管理能力提升项目2014年的成功举办，是基于院企充分交流合作的基础，大胆创新尝试，学院教授万里送智海外。此举配合公司国际化人才培养目标，助推公司高技能人才快速成长，为公司海外区域的发展提供不竭动力。同时，这也是清华经管学院老师了解央企成功走出去案例的窗口，丰富了老师的教学案例，形成了双方的良性互动，可以说是个双赢的成功项目。在今后的培训工作中，我们也仍有进步的空间，比如：事先对企业参训人员的情况详细摸底，对培训情况及时总结修正，和公司总部更加详尽积极的互动等。相信通过院企的紧密合作，我们将不断提升培训的质量与水准，持续打造出精品、高端、创新、国际化的培训项目。