由清华经管学院、时尚集团、法国时尚学院（IFM）和巴黎HEC商学院（HEC Paris）携手开设、面向时尚行业高层管理者的“高级时尚与奢侈品管理课程”年度校友论坛之“2044·未来”，于3月22号下午在清华经管学院伟伦报告厅再度开讲。
清华大学美术学院副院长张敢教授、清华大学经济管理学院高层管理人员培训中心主任、创新创业与战略系薛镭教授、时尚集团时尚学院副院长瘦马先生、时尚集团战略及事业发展副总裁张扬正先生、MAD咨询公司合伙人陈莉丽女士及爱彼表中国区总经理李莉女士分别作了精彩的主题演讲，与现场众多校友一起，探讨中国奢侈品行业的未来。
清华美院副院长张敢教授演讲
演讲伊始，曾编著有《中国当代美术二十年启示录》及著有《没有神像的万神殿》和《威廉·莫里斯及其美学思想初探》的清华美院副院长张敢教授以“当艺术成为‘时尚’”为主题，向大家展示了众多中外知名的艺术作品，并阐述了现代艺术和当代艺术与时尚之间的联系，呼吁人们关注艺术，让艺术成为时尚！
时尚集团时尚学院副院长瘦马先生演讲
如果Marc Jacobs来到中国，你会如何对他估值？时尚集团时尚学院副院长瘦马先生以“中国精品行业的未来”为主题，阐述了奢侈品的未来与生活的智慧。奢侈品的最终走向是令其成为艺术品；而做好奢侈品，必须要对时间进行重新地认知，培养从“消费时间”到“浪费时间”的本领和精神；而有没有把“自由精神”装进产品里，关键是要找到精神的至高点。
MAD咨询公司合伙人陈莉丽女士演讲
随后，MAD咨询公司合伙人陈莉丽女士在题为“奢侈品零售业的前世今生与明日之韵/运”的演讲中，讲述了自己在广州、上海和巴黎的工作经验，介绍了奢侈品零售业态的不同形式，奢侈品零售店的选址原则，以及再现了Louis Vuitton、Celine等奢侈品牌的零售业发展历程和门店的经营特色。这其中，陈莉丽女士着重强调了零售业的业态定位在经营奢侈品产业中的重要角色和与CRM的重要关联。在论述奢侈品零售业市场的定位策略时，陈莉丽女士以Saint Tropez、Moscow、杭州三地的奢侈品门店选址及自身在巴黎春天百货工作时策划的“卢浮宫巴黎春天店面”为例，详细分析了店面周边业态调研、周围居民抽样调研及相关准备工作的实施方法和重要性，更对比了与国内招商截然不同的欧美买手制帮助培养设计师的途径。整个演讲以大量的数据与实例展示了与奢侈品零售业息息相关的价值体系，让人受益匪浅。
爱彼表中国区总经理李莉女士分享
爱彼表中国区总经理李莉女士跟大家分享了自己的学习和创业历程，以兰蔻的旅游零售案例及爱彼表的VIP公关活动为例，阐述了产品创新及了解奢侈品客户需求的重要性，提出品牌要做的是聚焦，而非发散。
时尚集团战略及事业发展副总裁张扬正先生分享
在最后的嘉宾论坛和现场互动提问环节，由薛镭教授担任主持，时尚集团战略及事业发展副总裁张扬正先生阐述了以人为核心，数据化和技术化人性服务的关联，以及媒体角色的调整。从what to buy到where to buy，个性化、定制化是未来时尚领域需要解决的问题，数字化将代表着看到既能买到。未来30年，无论数字化或on line工具化如何发展，MAD咨询公司合伙人陈莉丽女士依然强调了亲身购物体验和人际关系的重要性。巴黎春天百货旗舰店里的私人穿衣顾问与VIP之间建立的密切联系连CEO都望尘莫及，品牌的资源库甚至会比不过店员手中的客户联络小本。人与人的交流沟通是奢侈品起源的一部分，人际关系和实际体验的必要性不会改变。数字化和零售业各有所长，两者为何不能共同发展？爱彼表中国区总经理李莉女士认为产品就是对提出问题的解答，品牌最终还是需要让客户忠诚化，零售业和数字化的销售模式都不能放弃，更提到媒体对于品牌活动的传播和提升品牌知名度的关键作用。清华美院副院长张敢教授主张让艺术成为时尚，反言之时尚也能成为艺术，两者的关系会更加密切。
论坛全体嘉宾合影
“高级时尚与奢侈品管理课程”一直致力于帮助时尚/奢侈品行业中的管理人才和专业人士掌握最前沿的行业知识，拓展国际视野，提高管理技能，丰富人脉资源，从而提升其所在公司的竞争力、创新能力和品牌影响力。第九期课程将于今年9月份开班。
