人力资源管理是与企业战略密切联系的，是企业成功的关键。3月31日，清华经管学院高级管理培训中心“水木之约？与教授下午茶” 系列沙龙第十期如期举办，中心与校友企业东方慧博公司共同合作，邀请了100多位来自新能源、房地产、金融与服务等行业的企业HR管理者共同探讨“企业不同发展阶段的人力资源问题与对策”。

张勉教授与大家分享精彩观点

清华经管学院人力资源与组织行为系张勉教授首先与大家分享了企业发展的生命周期理论及其不同阶段的企业文化特质，并用小问卷的形式请参会来宾做了“发展阶段文化类型”的测试。随后由高级管理培训中心助理主任李剑青主持主题讨论，针对不同类型的企业，分别邀请了来自北京云基地企业管理有限公司、东方慧博研究院、中国节能六合天融环保科技有限公司、中石化机关服务中心等四家企业的嘉宾与张勉教授一同讨论。这四家企业分别代表了初创期、盛年期、转型期和稳定期的四种不同的企业发展阶段，嘉宾们以自身所遇到的实际困难和困惑与大家交流分享。张勉教授则针对各自企业的情况着重从企业文化角度分析了它们的特点，并找出其中的症结所在，他认为，企业文化是人力资源管理的哲学基础。同时，也要把领导和管理者作为重要的人力资源来进行管理和利用。张勉教授与嘉宾们精彩的观点为与会人员提供很好的指导和参考价值。

此次活动还邀请了中国劳动保障报法律事务中心高级顾问白永亮做了题为“新环境下企业用工模式的选择”讲座，他从实际案例分享的角度为大家展示了，在当前的法律和社会转型期环境下，不同用工模式在企业发展中的应用。两位老师都紧扣主题，虚实结合，理论与实践相呼应，令此次沙龙活动取得了理想的效果。

“水木之约？与教授下午茶”活动是清华经管高级管理培训中心发起组织的系列沙龙活动，希望借此活动加强与企业界精英人士的互动交流，以优秀的师资和高质量的培训课程，助力企业持续发展。本年度的主题将主要集中在企业不同发展阶段的人力资源问题与对策、员工的离职与对策、如何体现人力资源管理对企业的贡献、人力资源管理的创新实践等方面。